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在小公司裡，人力配置永遠是「能省就省」。沒有專職美編、沒有工程師、沒有行銷人——只要會剪影片、會修圖、會排版的人，就被視為萬能。於是所有跟「電腦」有關的事——都丟給一個懂電腦的人處理。 因為老闆覺得：「有一個懂網頁設計、會美編排版、會剪影片的人就夠了！」但他從沒想過，這句話背後的意思是 —— 一個人要當三個人用 。

在中小企業裡，老闆不看學歷，看「替代成本」。誰能快速被取代、誰能馬上補上，誰的離職不會造成損失，就代表誰的「議價能力」最低。於是，最老實的人、最肯做事的人，反而最容易被剝削。因為他們不吵、不鬧、會撐，而資本最擅長利用的，就是這種「體面地受苦」。

我在一間只有三個人的電商公司上班。老闆、同事、我——這就是全部。沒有華麗的職稱，也沒有明確的分工，卻要撐起所有從出貨到行銷的環節。外人看起來我們像是一支靈活的小團隊，但實際上，我們只是「撐得住」而已。 

我工作的地方目前只有四個人：老闆、我，以及兩位即將離職的同事。 而週一才剛來報到的新同事，隔天就說不做了。 其中一位女同事將在六月底離職，我接手她全部的工作內容； 另一位男同事是三月進來的，主要是為了申請缺工獎勵，確定只做到七月中。